3月14日，廣西大都投資有限公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記陳嶷到四川區(qū)域公司項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目難點(diǎn)堵點(diǎn)工作。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

陳嶷深入大都觀香岸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目近期情況匯報(bào)，詳細(xì)了解建設(shè)進(jìn)展情況，并現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)推進(jìn)“保交付”遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)做好四川區(qū)域公司和項(xiàng)目下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一是提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。當(dāng)前是項(xiàng)目保交付的關(guān)鍵時(shí)期，四川區(qū)域上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，積極主動(dòng)地履行職責(zé)。要建立有效的溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題解決，以更實(shí)作風(fēng)、更大力度、更硬措施，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是全力保障項(xiàng)目交付。觀香岸項(xiàng)目交付在即，要制定嚴(yán)格的項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理?？茖W(xué)調(diào)配施工力量，倒排工期，責(zé)任到人，堅(jiān)持力量向項(xiàng)目集中、資源向項(xiàng)目集聚，確保重要節(jié)點(diǎn)按照預(yù)定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)順利完成。三是強(qiáng)化營(yíng)銷促去化。當(dāng)前市場(chǎng)信心逐步提升，促進(jìn)了房地產(chǎn)銷售回暖。項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的研究和分析，通過(guò)有效的策略促進(jìn)復(fù)訪，推動(dòng)簽約，加速去化，縮短成交周期，為公司發(fā)展提供更多的資金支持。四是盤(pán)活項(xiàng)目謀發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，必須積極推動(dòng)項(xiàng)目盤(pán)活，謀求持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▽?duì)接，積極爭(zhēng)取政策支持，探索新的合作模式和市場(chǎng)機(jī)遇，以進(jìn)一步拓展項(xiàng)目的發(fā)展空間。五是加強(qiáng)融資防風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作交流，利用好現(xiàn)有資源積極尋求融資渠道，爭(zhēng)取更多的資金支持，為后續(xù)項(xiàng)目發(fā)展需求提供支撐。加強(qiáng)與合作項(xiàng)目的溝通對(duì)接，強(qiáng)化資產(chǎn)的管理和監(jiān)控，妥善處理好債務(wù)、法律訴訟等問(wèn)題，確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

四川區(qū)域公司賴富相，公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中心、四川區(qū)域各部門(mén)及項(xiàng)目相關(guān)人員參加調(diào)研。

（熊雅蘭）