5月14日上午，綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金寧運(yùn)到大都投資公司調(diào)研指導(dǎo)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難問(wèn)題，推動(dòng)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃鳴，副總經(jīng)理、資金管理中心總經(jīng)理何一堅(jiān)參加。

金寧運(yùn)講話

會(huì)上，金寧運(yùn)聽(tīng)取大都投資公司工作情況匯報(bào)，對(duì)大都投資公司抓好工作落實(shí)、保持平穩(wěn)運(yùn)行表示肯定，并逐一回應(yīng)大都投資公司提出需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。對(duì)下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一要保持定力，沉著應(yīng)對(duì)。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的深度調(diào)整。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)存在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不振、現(xiàn)金流緊張等共性問(wèn)題，要繼續(xù)保持定力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，提高產(chǎn)品力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穿越周期發(fā)展；對(duì)公司存在的融資、銷(xiāo)售、交付、回款等個(gè)性問(wèn)題，要拿出具體對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)，確保公司運(yùn)行平穩(wěn)、大局穩(wěn)定。二要理清思路，創(chuàng)新求變。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作主線要求，結(jié)合公司實(shí)際，抓緊抓實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)”“清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)”以及“瘦身強(qiáng)體攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保抓出成效。要全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高管理精細(xì)度和精準(zhǔn)度，切實(shí)防范交付逾期、業(yè)主投訴和索賠等風(fēng)險(xiǎn)。要多渠道籌集資金，保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)。要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，整合多方資源，向代建、城市更新、舊城改造等新賽道轉(zhuǎn)型。要加大項(xiàng)目盤(pán)活力度，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。要提高考核精準(zhǔn)度，實(shí)行差異化薪酬管理，用好用活激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情，確保攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。三要破解難題，化解風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真梳理現(xiàn)存項(xiàng)目情況，逐一分析存在的困難和問(wèn)題，精準(zhǔn)研究制定對(duì)策措施，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，因地施策、因項(xiàng)目施策，全力破解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難題。四要黨建引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。要建立完善條塊結(jié)合的工作機(jī)制和覆蓋全員的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，引導(dǎo)全體員工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)廉潔從業(yè)警示教育，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要增強(qiáng)時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，提升事事心中有底的行動(dòng)力，分兵把守、通力協(xié)作、狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)工作落到位、見(jiàn)實(shí)效。

金寧運(yùn)強(qiáng)調(diào)，要以對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度和決心，拿出逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣和毅力，抓緊抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，再接再厲、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和大局穩(wěn)定。

會(huì)上，黃鳴、何一堅(jiān)就分管工作提出意見(jiàn)和建議。大都投資公司陳嶷匯報(bào)公司銷(xiāo)售、交付、去化、回款等工作情況和下一步工作計(jì)劃，提出需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

大都投資公司嚴(yán)志軍、呂益行、田思明、文瑋，綜合管理中心、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中心、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心以及廣西區(qū)域公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

 （集團(tuán)公司 何嘉萌）