田思明到四川區(qū)域公司調研指導

來源：本站 發(fā)布者：系統(tǒng)管理員 發(fā)布時間：2024-03-18 瀏覽次數(shù)：171


3月15日，廣西大都投資有限公司副總經(jīng)理田思明到四川區(qū)域公司調研指導，促進重點難點問題解決，推動工作落實。

 圖片14.png

調研現(xiàn)場

田思明先后深入大都保峰玖著、大都觀香岸項目，與現(xiàn)場有關負責人深入交流，詳細了解項目工程進度、存在問題、推進計劃等，并召開會議研究討論下一步工作計劃和措施。他對下一步工作提出四點要求。一是做好營銷謀篇布局。要加強工作前瞻性，系統(tǒng)性謀劃下階段營銷策略，結合項目營銷目標、費用、團隊、激勵等多維度制定切實有效的營銷策略。要及時梳理營銷工作難點，加強復盤，取長補短，全力提升去化率。二是加快推進項目交付。要全力做好項目交付工作，協(xié)調各方力量，針對項目實際情況及節(jié)點任務，倒排工期、精細管理、協(xié)調各施工單位有序穿插施工，確保項目按期交付。三是強化過程提升品質。聚焦質量管控標準化，強化對項目品質管控和成品保護意識。盯緊項目建設各環(huán)節(jié)，以問題為導向精準發(fā)力，切實保障工程質量規(guī)范實施，做到嚴把安全、精控品質。四要穩(wěn)步推進資產(chǎn)盤活。要充分認識盤活存量資產(chǎn)的重要性和必要性，聚焦目標任務，全面摸清家底，加大工作力度，高質高效盤活存量資產(chǎn)，切實為公司發(fā)展賦能。

公司總經(jīng)理助理、四川區(qū)域公司總經(jīng)理賴富相，四川區(qū)域營銷管理部、工程管理部及項目有關人員參會。

（熊雅蘭）


分享到：


版權所有（C）廣西大都投資有限公司 桂ICP備14003295號-1 技術支持:

地址:廣西南寧市平樂大道19號建工大廈1#樓7層

郵箱：daduzhaopin@163.com