一年春作首，萬(wàn)事行為先。一季度以來(lái)，四川區(qū)域公司認(rèn)真宣傳貫徹公司2023年工作會(huì)議精神，起步提速、開(kāi)局爭(zhēng)先，鉚定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，迅速分解一季度重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)謀篇布局，抓早動(dòng)快，以飽滿的精神狀態(tài)、踔厲奮發(fā)的干勁、主動(dòng)加壓作為，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。

謀篇布局 精準(zhǔn)發(fā)力

四川區(qū)域公司堅(jiān)持提前籌劃，強(qiáng)化落實(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)籌謀劃一季度營(yíng)銷工作和施工節(jié)點(diǎn)，各崗位人員迅速收心提勁，在思想上緊迫起來(lái)，工作上行動(dòng)起來(lái)。按照“責(zé)任清單制”工作要求，著眼補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量，成立專項(xiàng)工作小組落實(shí)營(yíng)銷去化、工程節(jié)點(diǎn)、簽約回款、安全檢查、資產(chǎn)盤活等各項(xiàng)工作，相關(guān)人員深入項(xiàng)目一線，逐一檢查任務(wù)落實(shí)情況，逐項(xiàng)落實(shí)進(jìn)展結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)反饋問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)督促糾改，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)任務(wù)落地生根，形成換擋提速、奮發(fā)向上的工作氛圍。

多措并舉 強(qiáng)化營(yíng)銷

一季度以來(lái)，四川區(qū)域公司緊跟市場(chǎng)風(fēng)向變化，站位全局、統(tǒng)一謀劃，利用整體市場(chǎng)回暖契機(jī)，多措并舉協(xié)調(diào)營(yíng)銷政策和渠道推廣，搶抓機(jī)遇多銷快銷，保障市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)不踩空，提速率縮短銷售周期。在加強(qiáng)與渠道公司穩(wěn)定合作關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，深化維系現(xiàn)有成交客戶，提升銷售人員素質(zhì)，深挖項(xiàng)目?jī)r(jià)值賣點(diǎn)，多措并舉拓寬客戶的來(lái)訪途徑和最終來(lái)訪量，促成交、多成交，截至目前，超額完成了一季度銷售目標(biāo)。

全面推進(jìn) 建設(shè)加速

為推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，四川區(qū)域召開(kāi)了多次項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)會(huì)，結(jié)合實(shí)際、重點(diǎn)圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全文明施工、設(shè)計(jì)變更、交付節(jié)點(diǎn)、精裝修方案等議題展開(kāi)討論，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，細(xì)化施工計(jì)劃，合理安排施工工序，推動(dòng)項(xiàng)目方案深入完善。截至目前，一季度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率82%，一級(jí)節(jié)點(diǎn)完成率100%。大都觀云境項(xiàng)目外立面工程完成90%，室內(nèi)公區(qū)裝飾完成65%，吊頂工程完成90%，總平土方回填完成75%；大都觀香岸項(xiàng)目外立面工程完成95%，室內(nèi)精裝工程鋪貼完成50%，吊頂工程完成90%，總平土方回填完成90%，室外管網(wǎng)及園林景觀有序推進(jìn)。

星光不問(wèn)趕路人，時(shí)代不負(fù)奮斗者。一季度四川區(qū)域公司全體員工眾志成城奮斗“開(kāi)門紅”，下一步，四川區(qū)域?qū)⒗^續(xù)爭(zhēng)分奪秒、持續(xù)攻堅(jiān)，助力公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（熊雅蘭）