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4月30日,廣西大都投資有限公司董事長、黨總支書記陳嶷到廣西區(qū)域公司北海片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研現(xiàn)場
陳嶷先后深入大都金沙灣、大都錦城、大都錦上項目現(xiàn)場,實地察看項目銷售、建設(shè)、交付等有關(guān)情況,了解項目周邊競品情況和項目下一步營銷工作計劃。隨后,他組織召開調(diào)研座談會,認(rèn)真聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報。對做好下一步工作,他提出四點要求。一要全力突破銷售。要深入分析研究北海的市場形勢,打破墨守成規(guī)的銷售模式,開拓思路,敢于創(chuàng)新,及時改進(jìn)營銷策略方案,從新的銷售模式上尋求創(chuàng)新與突破。二要全力突破融資。充分抓住金融政策寬松的契機(jī),集思廣益,通過探索新型融資工具、創(chuàng)新融資渠道、借鑒同行等辦法實現(xiàn)融資上的突破,維護(hù)公司流動性安全。三要全力加強(qiáng)政企溝通。積極主動對接政府相關(guān)部門,主動溝通匯報,利用多種方式加強(qiáng)與政府溝通聯(lián)系,推動約定款項回款和土地審批。四要善于回顧總結(jié)。善于對工作進(jìn)行回顧總結(jié),認(rèn)真梳理歷史遺留、遺漏問題,舉一反三,并制定針對性解決問題的方案,為公司降本增效,爭取最大利益。
陳嶷強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正處于一個充滿競爭與機(jī)遇的時期,公司的發(fā)展離不開每一位員工的共同努力。北海片區(qū)全體員工要更加注重團(tuán)隊合作,加強(qiáng)相互協(xié)作、互相支持、互相鼓勵,提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和凝聚力,全力沖刺二季度任務(wù)目標(biāo)。
會議現(xiàn)場
公司總經(jīng)理助理、廣西區(qū)域公司總經(jīng)理許天靈,營銷管理中心李可,北海片區(qū)全體員工參加。
(唐光遠(yuǎn)、陸夢青)
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