1月3日，廣西大都投資有限公司2024年工作務(wù)虛會(huì)在建工大廈1號(hào)樓七樓會(huì)議室召開。會(huì)議全面回顧總結(jié)2023年工作開展情況，深入謀劃公司2024年工作任務(wù)和創(chuàng)新舉措，為年末攻堅(jiān)沖刺吹響號(hào)角，為今年工作開局破題打好基礎(chǔ)。公司董事長(zhǎng)、黨總支書記陳嶷主持會(huì)議并講話。經(jīng)營(yíng)班子成員嚴(yán)志軍、呂益行、田思明、文瑋參加會(huì)議。

陳嶷講話

陳嶷認(rèn)真聽取與會(huì)人員的發(fā)言，對(duì)大家爭(zhēng)獻(xiàn)真知灼見、共謀發(fā)展良策的熱烈氛圍表示贊許，對(duì)公司2023年的工作進(jìn)行總結(jié)，深入分析公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)做好2024年工作提出了四點(diǎn)要求。一要突出“創(chuàng)增量”。各公司要認(rèn)真盤清家底，找準(zhǔn)影響公司發(fā)展的突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用實(shí)招硬招尋求突破。針對(duì)銷售難題，創(chuàng)新銷售模式，不遺余力找尋大單、包銷成交機(jī)會(huì)。二要著眼“破難題”。成立清收回款專班，下達(dá)清收任務(wù)，探索引進(jìn)第三方資源，制定獎(jiǎng)金提成方案，激發(fā)活力動(dòng)力，加快推進(jìn)清收清欠工作?？茖W(xué)規(guī)劃保交付工作，堅(jiān)持一把手親自抓交付的高壓態(tài)勢(shì)，著力破解影響項(xiàng)目交付的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，確保早日交付，重塑市場(chǎng)信心。堅(jiān)決守住流動(dòng)性安全，做到貸款應(yīng)展盡展。充分借力政府資源、社會(huì)資源，通過引入合作方等多種方式加快資產(chǎn)盤活。三要聚焦“謀發(fā)展”。充分發(fā)揮集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，積極參與政府城中村改造、舊城改造項(xiàng)目，在城市更新賽道提前布局，持續(xù)發(fā)力，加速推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，積蓄經(jīng)營(yíng)發(fā)展新動(dòng)能。四要強(qiáng)化“向心力”。著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,凝聚與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)班子成員緊扣會(huì)議主題，結(jié)合分管領(lǐng)域及工作實(shí)際，科學(xué)研判機(jī)遇挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)分析困難問題，提出了具有建設(shè)性、針對(duì)性、可操作性的意見建議，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路、明確了工作重點(diǎn)、堅(jiān)定了發(fā)展信心、凝聚了奮進(jìn)共識(shí)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中心通報(bào)了2023年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和2024年任務(wù)目標(biāo)草案。公司總經(jīng)理助理、綜合管理中心總經(jīng)理就加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)提出意見建議。各區(qū)域公司、智慧精裝公司和盈都資產(chǎn)商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人就2023年工作情況及2024年工作目標(biāo)、思路、舉措進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理，綜合管理中心、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中心、各區(qū)域公司、智慧精裝公司、盈都資產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（胡蓉）