10月27日，廣西大都投資有限公司2023年四季度工作會議在建工大廈1號樓六樓大會議室召開。會議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會議精神，總結(jié)分析三季度工作情況，研究部署四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事羅濤出席并講話。大都投資公司董事長、黨總支書記陳嶷作三季度運(yùn)營情況分析并部署四季度工作，集團(tuán)公司辦公室主任、大都投資公司總經(jīng)理、黨總支副書記嚴(yán)志軍主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員呂益行、田思明、文瑋參加。

羅濤講話

羅濤肯定了大都投資公司三季度取得的成績，指出工作中存在的不足，并對四季度工作提出五點(diǎn)要求。一要準(zhǔn)確把握形勢動向，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難信心決心。認(rèn)真分析國家和地方出臺的扶持房地產(chǎn)行業(yè)的政策，及時校準(zhǔn)航向，更好把握新發(fā)展階段的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)阻礙企業(yè)發(fā)展的短板，對癥下藥，全方位努力推動各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新進(jìn)展。二要奮力沖刺攻堅(jiān)，狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)。全力要抓好四季度定全年、保全局重點(diǎn)工作。要狠抓銷售去化，推出具有針對性、貼合市場的銷售策略和政策，拉動項(xiàng)目銷售。要狠抓資金管理，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定投、以投定融”理念，拓寬融資籌資渠道，提高資金利用率。要狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交付，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加負(fù)責(zé)的精神、更加務(wù)實(shí)的舉措，聚焦重點(diǎn)，全力突破,積極推進(jìn)保交付工作。要狠抓停緩建項(xiàng)目盤活，搶抓政策機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思維理念，加大招商引資力度，用足用好各項(xiàng)金融工具，以小切口撬動項(xiàng)目盤活，釋放存量資產(chǎn)最大價值。狠抓系統(tǒng)性風(fēng)險防范，嚴(yán)防資金、法務(wù)、輿情風(fēng)險，做好工作預(yù)案，確保企業(yè)在規(guī)范化、法治化、正規(guī)化軌道上運(yùn)行。三要謀劃拓寬賽道，轉(zhuǎn)型發(fā)展走出新路子。堅(jiān)定發(fā)展信心，圍繞企業(yè)實(shí)際，探索改變“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”三高發(fā)展模式，推動企業(yè)由側(cè)重開發(fā)建設(shè)商向房地產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，向輕重并舉的開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)一體化的新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡，在銷售理念和經(jīng)營方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。四要夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保持實(shí)干創(chuàng)業(yè)精神。從“求實(shí)、求穩(wěn)、求快、求效”四個目標(biāo)抓好執(zhí)行與落實(shí)。始終保持干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，筑牢廉潔防線，強(qiáng)化“快速反應(yīng)、立即行動”的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，以釘釘子精神強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，腳踏實(shí)地把工作藍(lán)圖變?yōu)槭┕D和實(shí)景圖。五要堅(jiān)持黨旗引領(lǐng)，凝聚推動發(fā)展合力。要始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷深化主題教育成果，不折不扣把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司發(fā)展全過程，內(nèi)嵌到公司治理各環(huán)節(jié)，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

羅濤強(qiáng)調(diào)，百舸爭流，奮楫者先。要以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，讓“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“進(jìn)”的勢頭更加強(qiáng)勁，“好”的態(tài)勢更加凸顯，在沖刺四季度工作中交出優(yōu)異答卷，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

陳嶷作四季度工作部署

陳嶷全面總結(jié)回顧大都投資公司三季度工作情況，認(rèn)真分析面臨的形勢問題，部署四季度工作。他要求大都投資公司上下堅(jiān)定不移做好定全年、保全局“五項(xiàng)工作”。要堅(jiān)定不移保銷售，盤清家底，加大車位、商鋪等非住宅產(chǎn)品去化，加強(qiáng)專項(xiàng)推廣，著力提升營銷團(tuán)隊(duì)的士氣、執(zhí)行力和效率，關(guān)注客戶需求，制定銷售政策，強(qiáng)化業(yè)績考核，最大限度調(diào)動員工積極性。要堅(jiān)定不移保交付，嚴(yán)格執(zhí)行交付項(xiàng)目銷項(xiàng)管理，保證交付項(xiàng)目資金，加強(qiáng)客關(guān)工作。要堅(jiān)定不移保流動，要牢牢守住流動性安全這個底線，努力做到融資貸款應(yīng)展盡展，全力增加現(xiàn)金流，嚴(yán)格控制支付，加強(qiáng)回款清收，實(shí)現(xiàn)區(qū)域項(xiàng)目資金自循環(huán)。要堅(jiān)定不移盤資產(chǎn)，解放思想、打開思路，尋求資源支持，借助法律手段靈活采取多種方式盤活。加快資產(chǎn)盤活，把低質(zhì)存量轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)增量。要堅(jiān)定不移穩(wěn)經(jīng)營。不遺余力降成本，積極推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“節(jié)衣縮食”，減少一切非必要開支，著力解決訴訟糾紛。要以超常規(guī)的力度和舉措，重拳出擊，打好打贏四季度收官之戰(zhàn)，堅(jiān)決完成指標(biāo)任務(wù)，為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

嚴(yán)志軍主持

會上，嚴(yán)志軍傳達(dá)了集團(tuán)公司四季度工作會議精神，通報了公司三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。并對貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求。一要凝聚共識，上下聯(lián)動同頻共振。二要擔(dān)當(dāng)作為，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)。三要奮發(fā)攻堅(jiān)，決戰(zhàn)決勝平穩(wěn)收官。

南寧城市公司、北海城市公司匯報四季度工作思路和舉措，營銷管理中心、運(yùn)營管理中心在會上發(fā)言。

會議現(xiàn)場

公司總部各中心經(jīng)理級以上管理人員，各公司負(fù)責(zé)人、南寧片區(qū)片區(qū)總在主會場參加，各公司部門負(fù)責(zé)人通過視頻參加，各公司其他班子成員及部門負(fù)責(zé)人通過視頻參加。

（覃能武）