2014年4月23日，吳釗華入職廣西大都投資公司，任網(wǎng)絡(luò)管理員崗位，負(fù)責(zé)總部公司網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、OA系統(tǒng)等維護(hù)工作?，F(xiàn)任信息主管，負(fù)責(zé)公司信息化工作。入職以來，吳釗華工作一絲不茍、始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，6年里他先后榮獲過“大都之星”、“業(yè)務(wù)能手”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)。

一副大黑框眼鏡，一成不變但是簡約夠用的穿衣風(fēng)格，再加上一張“嚴(yán)肅臉”，在同事眼里，吳釗華是一位典型理工男的形象，新入職的同事甚至有些害怕，這個前輩臉上好像寫著“不要和我親近”這幾個字。但是熟悉吳釗華的人都明白，他不是不善言談，也不是不會打扮，只是他的工作太忙了，無暇顧及形象這種外在的東西，如何高效高質(zhì)量完成繁雜的工作任務(wù)才是他一直最關(guān)心的事情。

可是，他究竟在忙些什么呢？這一次，終于有機(jī)會給那些好奇又不敢問的同事揭秘了。

具有典型意義的第一個案例，關(guān)鍵詞是“網(wǎng)線”。2014年，資深一點(diǎn)的員工都知道，7月時，公司總部的辦公地址搬遷到了南寧市金湖北路67號夢之島廣場。大家都記得，所有人都在忙著整理自己的文件、安置辦公桌椅，一切安置妥當(dāng)后，電腦插上網(wǎng)線后，就又緊鑼密鼓地投入到工作當(dāng)中去了。可是，大家不知道的是，員工們把網(wǎng)線插到電腦上這個簡單的動作，花了吳釗華多大的功夫。

當(dāng)時，吳釗華負(fù)責(zé)新辦公室區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線工作。距離公司總部搬遷，然而吳釗華到了新址時卻傻了眼，新辦公室區(qū)機(jī)房通訊線束已全部被剪斷，留給他的時間只有一個星期。套用網(wǎng)絡(luò)上最經(jīng)典的表達(dá)句式可以說是：“留給吳釗華的時間不多了……”

在時間和硬件都極端不利的條件下，一般人想到的辦法是推倒重來，馬上布一套全新的線就完美解決問題了。可是這個方案在吳釗華眼里卻并不完美，因為這樣增加公司的支出。理工男的耿直有些時候是缺點(diǎn)，但在吳釗華的工作中這是個優(yōu)點(diǎn)。為了節(jié)約成本，他利舊使用，以剩余的通訊線束為基礎(chǔ)重新駁接加長。工作量大又何妨，吳釗華每天加班到晚上11點(diǎn)，反復(fù)終端測試聯(lián)通，終于趕在搬遷前完成工作，保障搬遷后網(wǎng)絡(luò)通訊通暢，各個服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。在他的不懈努力和無私付出下，公司節(jié)省搬遷費(fèi)用超過十萬元。

另一個典型的具有典型意義的事例，用OA的小伙伴們都清楚。大家在業(yè)務(wù)流程里遇到什么困難的時候，不都是下意識地給吳釗華“奪命連環(huán)CALL”么？

梳理OA是吳釗華日常工作的重頭戲，這是一項內(nèi)容繁瑣、牽一發(fā)而動全身的工作。沒有吳釗華的細(xì)致和韌勁，一般人很難勝任“OA管理員”這個角色。

讓吳釗華最難忘的一次工作經(jīng)歷，是在2018年8月。當(dāng)時OA業(yè)務(wù)流程需要重新梳理，最終確定有近600條流程需要重新制作。

這是一個怎么樣的概念呢？吳釗華用最簡單的表述量化了這項工作。重新制定OA，從頭到尾基本可分為建立頁面模板、設(shè)置步驟、制定角色、設(shè)置菜單、測試這幾大塊內(nèi)容，制作一條最簡單的OA，需要1到2個小時。復(fù)雜一些的，例如要把十幾條流程合成一條流程，制作起來需要4個小時左右。以平均3個小時一條流程來算，600條流程，需要花費(fèi)1800小時工時。吳釗華和行政中心的組員不吃不喝不睡連續(xù)奮戰(zhàn)，最少也要75天才能全部完成。

吳釗華說：“一般來說需要2到3個月才能完成。但那也僅僅只是針對一般來說的情況而已。”吳釗華心里非常清楚，重新制定OA的工作一日沒有完成，公司運(yùn)轉(zhuǎn)就一日不能達(dá)到高效。關(guān)鍵時刻，吳釗華不僅頂住壓力，還自我加壓，組織信息崗上的同事優(yōu)化流程設(shè)置方案，提出了流程事項參數(shù)化的構(gòu)想并順利實施。

僅僅兩周時間，吳釗華帶領(lǐng)同事們完成工程管理、成本管理、招標(biāo)管理、設(shè)計管理四個模塊共300多條流程的重制工作。最終，近600條OA的重制工作僅用一個月時間就全部完成，效率值提升超過100%，為公司改革工作的順利推進(jìn)提供了堅實有力的信息化保障。

在公司信息崗上，吳釗華已經(jīng)記不清自己經(jīng)歷過多少次“時間緊、任務(wù)重”這樣的局面了，但不管是哪一次，他都堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

信息化建設(shè)太過縹緲，人們大多知其然而不知其所以然，也許我們無法準(zhǔn)確地說出信息化建設(shè)是什么，但我們卻在享受著信息化帶來的便利。所以，吳釗華到底在忙些什么？答案在我們看不見的信息化建設(shè)當(dāng)中。

憶十載崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)。在公司成立十周年之際，吳釗華期待著公司下一個十年的輝煌。他說：“把握今天、創(chuàng)造明天、繼往開來，混改新體制新機(jī)制下，公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任，落在每一位大都投資人的肩上。讓我們以更加嶄新的姿態(tài)、更加昂揚(yáng)的斗志，描繪大都投資更絢麗多彩的明天?！?/p>

（陸麗娟）

周晉曼，2013年12月17日以一名實習(xí)生身份進(jìn)入公司，現(xiàn)任公司人力資源管理中心招聘主管，曾獲公司“優(yōu)秀員工”、“年度大都之星”、“季度大都之星”、“年度服務(wù)之星”、“演講比賽一等獎”、“微黨課比賽二等獎”、“書法比賽三等獎”等榮譽(yù)稱號。從一名沒有任何工作經(jīng)驗的實習(xí)生到現(xiàn)在能在招聘工作中獨(dú)當(dāng)一面，這一路走過來離不開部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持。

她以一名實習(xí)生的身份加入廣西大都投資有限公司這個大家庭，并于2014年7月畢業(yè)后正式就職于公司，她說那一刻她就在心里對自己說，在今后的工作中要勇于接受挑戰(zhàn)，事無巨細(xì)，秉持匠心，爭取把領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作做好做細(xì)。七年的時間里，有幸伴隨公司一起成長，并親眼見證了公司日益壯大的過程，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，作為招聘主管所能做的唯有秉持匠心，為公司招賢納才貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

一位毫無經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生，一場未知的全新挑戰(zhàn)，2014年周晉曼給自己設(shè)立的目標(biāo)是在用最短時間上手。她深知自己專業(yè)知識仍待加強(qiáng)，于是主動走訪各個業(yè)務(wù)部門，向領(lǐng)導(dǎo)同事請教各個模塊的專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和招聘過程中的判斷力。不到一年時間，她就成為了獨(dú)當(dāng)一面的招聘能手。

2015年，北海項目正待開發(fā)，她主動響應(yīng)公司號召前往協(xié)助開展招聘工作。她的招聘環(huán)境，周圍是正在施工的市政道路；她的競爭對手，是諸如恒大地產(chǎn)這樣的，實力強(qiáng)勁的招聘團(tuán)隊。時間緊、任務(wù)重，周晉曼心里盤算著：“北海項目急需8個關(guān)鍵崗位人才，如果不能在一個月內(nèi)完成招聘任務(wù)，會直接影響北海公司生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，公司面臨的損失難以估量?！?/p>

掌握內(nèi)外部因素后，周晉曼利用一年來積累的經(jīng)驗詳細(xì)分析，制定了詳細(xì)的工作計劃。破局的關(guān)鍵是主動出擊！她多次到北海各大樓盤踩盤，目的是了解對手的部署和進(jìn)度，主動建立與關(guān)鍵人才順暢的溝通渠道。經(jīng)過不懈努力，周晉曼成功挖掘到企業(yè)急需人才，按時保質(zhì)保量完成招聘工作。

說起這些年的奮斗歲月，工作里的點(diǎn)滴像是放電影一樣，一幕幕在周晉曼腦海里閃過。有太多難忘的成績，也有太多深刻的教訓(xùn)，以至于現(xiàn)在想起過往種種她依舊會忐忑不安。她說，招聘是一個負(fù)能量爆棚的工作，常常會被人拒之于千里之外，運(yùn)氣好一點(diǎn)對方禮貌地回絕，運(yùn)氣不好對方?jīng)]等她自我介紹就掛了電話，甚至加上兩句難聽的話。

七年來，周晉曼經(jīng)手的面試人數(shù)超過1000人，成功招聘入職人數(shù)達(dá)到300余人，2019年招聘入職人數(shù)更是創(chuàng)下歷史新高。盡管已經(jīng)在招聘崗上摸爬滾打了七年，但每次撥通電話的那一刻，周晉曼總是忍不住緊張起來。緊張不是因為業(yè)務(wù)不夠精煉，緊張是因為她迫切希望幫助公司引進(jìn)高素質(zhì)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才賦能。閉門羹吃得再多，周晉曼從不因此失落，因為她心里清楚，招聘崗的日常就是這樣的，這一點(diǎn)小困難都無法克服往后還談什么貢獻(xiàn)？同時，她也堅持著只要有一線希望就決不放棄理念，爭取把每一個招聘任務(wù)做到最好。

2020年是集團(tuán)公司混改的關(guān)鍵一年，為了迎接混改新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，周晉曼協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司人才盤點(diǎn)工作，實現(xiàn)科學(xué)評估，為公司合理定崗提供有效參考，為混改后人事工作打下基礎(chǔ)。盡管在混改新體制新要求，今年招聘數(shù)量相對減少，但公司對人才質(zhì)量的要求提高了，對周晉曼的工作能力也提出了更高的要求。在變局中，她不斷拓寬招聘渠道，充分利用自己手上的資源，在規(guī)定的時間內(nèi)完成人才招聘工作，為混改后公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強(qiáng)有力的人力支持。

今年是大都投資公司成立十周年，周晉曼覺得她雖然沒有能從最開始和公司一同成長，但是七年的工作時間，也讓她和公司產(chǎn)生了深深的羈絆。

在這意義非凡的2020年，周晉曼祝愿公司繼續(xù)闊步前進(jìn)，登高望頂，再攀高峰。她也期待著在未來的十年、二十年甚至更長遠(yuǎn)的時間里，能在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位同事一起并肩攜手，筑夢大都投資！

（韋嵐藍(lán)）

審核|勞宇

校對|張少寧

編輯|唐宇