陳震林，2012年4月入職，現任黨總支委員、工會副主席。作為一位資深大都投資人，他在公司里有豐富的履歷，歷任投資發(fā)展部副部長、辦公室副主任、人力資源部副部長、監(jiān)察室主任。憑借扎實的工作作風和優(yōu)異的工作成績，先后榮獲2016-2018年度自治區(qū)國資委優(yōu)秀黨務工作者、2017年度全區(qū)建設工會優(yōu)秀工會工作者、廣西建工集團2016-2017年優(yōu)秀黨務工作者、2016年大都投資優(yōu)秀管理者、2019年度大都投資業(yè)務能手獎、2020年大都投資優(yōu)秀員工等榮譽。

提起陳震林，大家的第一印象是和藹親切的老大哥。他在公司員工中有深厚的群眾基礎，這不僅源于他為人親和，工作富有激情，具有感染力和號召力，還因為他有良好的大局觀，工作思路清晰，總能想員工所想，急員工所急。

陳震林是公司里的多面手。8年來，他曾同時兼任黨建、監(jiān)察、工會幾個崗位。業(yè)務知識底子薄，他就沉下心來學習，虛心向集團公司請教。工作經驗不足，他就通過實踐中積累總結，不斷改進方法提升質效。公司成立初期，各項業(yè)務處于起步階段，工作中同事難免出現遇事不決的情況，這個時候陳震林往往能冷靜分析問題，作出合理判斷，推進完成各項工作任務。

2018年4月至今，陳震林開始專職工會工作。2年來，公司工會活動得到廣泛參與，收獲公司領導的高度評價、同事的一致認可。這些成績與陳震林堅持以高標準高要求開展工會工作密不可分。

用陳震林的話說就是：“每一項工會工作，都要對得起員工的積極參與”。

他敢于創(chuàng)新，始終用新思維和新觀點思考如何更好地履行職責。公司氣排球隊就是他一手打造出來的優(yōu)質企業(yè)名片。2017年，陳震林著手組建成立公司氣排球隊，作為領隊，在保證完成生產經營任務的前提下，他系統(tǒng)組織球隊訓練，合理協(xié)調報名參加各項比賽。在他的帶領下，公司氣排球隊成為了一支團結奮進，戰(zhàn)斗力強的隊伍，先后榮獲“全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)”氣排球比賽等11個比賽冠軍。一座座優(yōu)勝獎杯，不斷向外界展現大都投資人敢打敢拼、追求卓越的精神風貌，樹立了公司良好的企業(yè)形象。同時，氣排球也變成一個媒介，成為了公司與各企事業(yè)建立加深友誼的重要方式。

他關心公司員工生活，以為群眾辦好事為己任，把關心做到“家”。每年“夏送清涼”、“冬送溫暖”活動，他的足跡遍布各項目公司。在他的建議下，公司領導在各項目開展座談會，在歡樂祥和的工會活動中，公司領導和員工的距離更近了，員工們風貌領導看在眼里，員工的心聲領導聽耳中。如果說氣排球隊是外部溝通的橋梁，那“夏送清涼”、“冬送溫暖”活動就像是內部交流的紐帶，雙管齊下，企業(yè)的和諧發(fā)展有了強有力的措施保障。

和員工們打成一片，時常讓陳震林感嘆人與人之間的關懷是多么的可貴。工會組織是職工利益的代表，維護職工利益是工會組織義不容辭的責任，作為工會副主席，身肩員工重托，這更讓陳震林感受到工會工作任重而道遠。心系員工，再急再難的任務，陳震林也從沒怕過，他說：“工作沒有困難可言，領導交代的任務就要想方設法完成。作為一名共產黨員，身負工作副主席的職責，我就要始終盡最大努力為職工做實事，用實際成績贏得同事們的信任、尊重與支持?！?/p>

年易春秋，風華正茂；十載耕耘，碩果累累。在公司十周年華誕之際，陳震林恭祝公司早日成為房地產標桿，在新的征途中再譜新篇！

在混改新體制新機制下，陳震林決心做好職工貼心人，積極探索工會工作的新路子，力爭在開展工作中增添活力，不斷滿足職工們日益增長的需求，為公司的高質量發(fā)展作出應有貢獻。

（覃淑慧）

韋嵐藍，2010年12月入職，現任公司人力資源管理中心副主任培訓師。10年間，她先后在辦公室、南寧分公司綜合部、建工城營銷中心、人力資源管理中心任職，曾獲得公司“優(yōu)秀員工”、“巾幗標兵”、“忠誠服務者”等榮譽。

家有一老，如有一寶。韋嵐藍“不老”，但她卻是公司的寶貝，畢竟她可是從公司成立到發(fā)展長大，一路風雨同行的創(chuàng)始員工。

2010年韋嵐藍大學畢業(yè)，踏入職場的第一站，是剛剛成立的大都投資公司。無論是對公司還是對韋嵐藍而言，等待著他們的，是一條充滿了未知和挑戰(zhàn)的道路。

公司成立之初，人員配置尚未齊全，在領導也要“當兵”使的日子里，韋嵐藍在辦公室的基層崗位上，一個人扛起了絕大多數行政工作。

行政工作有多細多繁瑣？大家可以組隊體驗行政管理中心的一天。而這些工作全壓在一個女孩子身上，不禁讓人好奇，韋嵐藍到底有多大的能量？萬事開頭難，在艱苦創(chuàng)業(yè)的時期，韋嵐藍釋放出全部的青春活力，立足崗位、奮勇拼搏。

工作太多怕什么？加班加點把它干完就是了。行政崗位零經驗又如何？多學多問多干，實踐是最好的老師。就是憑著這股連男孩子看了都敬佩的拼勁和狠勁，韋嵐藍一步一個腳印，和同事們?yōu)楣拘姓€打下框架，樹立起了踏實肯干、作風過硬、無私奉獻的優(yōu)良作風。

2016年6月，建工城項目開發(fā)建設如火如荼，項目營銷中心正當用人之際，韋嵐藍堅決服從公司部署安排，主動轉崗恒城公司營銷部，支援一線工作。

新崗位有新挑戰(zhàn)，老員工用老辦法。韋嵐藍不以老員工自居，放下姿態(tài)重新學習新的工作內容、新的辦公系統(tǒng)。當同事們正感嘆韋嵐藍上手速度飛快時，她已經在同時協(xié)調建工城和大都家園兩個項目的客服工作了。不僅如此，她還積極參與到建工城團購、大都家園不動產權證辦理等工作中，領導指派到手上的或是主動認領的每一項任務，她都能夠按時按質按量完成。

2019年4月，一紙調令傳到建工城，韋嵐藍依舊是二話不說，火速收拾行裝到公司總部人力資源部報到。再一次挑戰(zhàn)新崗位，此時公司里已經沒有人會懷疑韋嵐藍能否勝任，大家想的是，這一次她又能多快上手。

在不同的崗位間切換自如，好事者問韋嵐藍是怎么做到的，她說：“不同工作角色有不同的新知識需要掌握，每當完成一個新領域的探索，總讓我充滿成就感，讓我感覺到自己還有許多潛能可以激發(fā)。公司對我的信任和認可，支撐著我乘風破浪，不懼怕任何挑戰(zhàn)！”

2020年集團公司混改元年，在新體制新機制下，公司上下展現出了前所未有的決心和魄力，全面開啟四季度指標保衛(wèi)戰(zhàn)?！?+2”“白加黑”變成了工作常態(tài)，韋嵐藍跟上步調，迅速轉入戰(zhàn)斗狀態(tài)。在公司領導的正確領導下，人力資源管理中心著力加強對各層級員工的培訓，韋嵐藍沖鋒在前，分別組織開展管理類、業(yè)務專項類、思想教育類等不同類型的培訓，突出抓好管理人員和員工的能力建設，為公司沖刺四季度任務目標貢獻力量。

不要小看創(chuàng)始員工的作用，他們能夠隨時為公司發(fā)光發(fā)熱。更不要用一句“不愧是你”來概括他們的表現。因為不是心中永遠把公司利益放在第一位，甘愿為公司犧牲奉獻的人，拿不出這樣的表現。

十年彈指一揮間，芳華盡染總向前。十年同舟共濟，多少酸甜苦辣涌向心頭，和大都投資同舟共濟的日子，千言萬語也說不盡道不完，韋嵐藍感恩十年來能與公司共成長。目光如炬，她期待著繼續(xù)見證大都投資更光輝的未來！

（唐宇）

審核|勞宇

校對|張少寧

編輯|唐宇