吳光春，2020年5月入職現(xiàn)任四川區(qū)域成本合約部經理。他堅決貫徹公司各項工作部署，工作中富有激情，以昂揚的斗志應對每一項挑戰(zhàn)。

2020年5月，帶著融創(chuàng)的先進管理理念，吳光春走進四川區(qū)域公司。人手不足、理念不一是入職初期吳光春面對的第一個問題。

生產力上的問題，加班加點解決；思想上的問題，就用深度溝通來化解。初來乍到的吳光春以身作則，不斷以高標準嚴要求提升團隊，要求做到當日事當日結，重要事項專人跟進，過程有反饋，難點事項有效協(xié)調解決。

他告訴團隊每一位成員，成本走市場定價是趨勢所在，要時刻懷有“結果導向意識”。從公司實際出發(fā)，結合一線房企先進經驗，他以崇州項目總包定價為實戰(zhàn)案例，組織團隊成員、協(xié)調事務所，用已有項目經驗，反復溝通修改，提出合理化建議，按時完成了總包市場模擬清單的編制。模擬清單得到了項目的實踐檢驗，匹配市場價格，是四川區(qū)域公司向市場計價邁出的第一步，為公司的成本管理探索出了寶貴經驗。

在孩子眼里，吳光春是一位好爸爸，在同事眼里，吳光春是一位眼光獨到、能征善戰(zhàn)的領頭羊。人們不禁疑問，人的精力有限，他是如何能做到兼顧好生活和工作的？吳光春的答案是，珍惜時間，絕不浪費一分一秒。

吳光春的妻子在外地工作，孩子的培養(yǎng)全是他一手抓。隨身一臺筆記本電腦是他的標配，因為輔導完孩子寫作業(yè)，他還要繼續(xù)加班完成當日工作。忙碌是當代人的生活主調，工作之外他從不浪費一分一秒，為的就是能多陪孩子打球、做游戲、講故事。

工作中的吳光春對時間和效率的要求同樣極高。他認為完成工作中的挑戰(zhàn)，不僅需要加班加點犧牲奉獻，更要學會預判提升工作效率。

在他看來，成本工作中的預判，對成本管理的思考、判斷、決策非常重要。

面對大都保峰玖著項目搶竣備，現(xiàn)場大量的變更簽證需要處理；觀香岸項目啟動工作，新地塊測算工作需要同時完成。他帶領團隊沉著應對，夜以繼日逐一突破，分輕重緩急解決問題，保障了項目的順利實施。在崇州項目拿地過程中，為了保證測算準確率，他動用自身積累的資源，多渠道溝通，收集到了臨近項目的多個成本數(shù)據(jù)，為拿地提供了充足支持。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。吳光春以卓越的見識和堅韌的態(tài)度，堅決做公司混合所有制改革的踐行者，以公司為家，期待“大家小家”共進步、同發(fā)展。

在公司成立十周年的歡慶時刻，吳光春祝愿公司業(yè)績如長虹，乘風破浪，越做越強！

（彭淵）

黃昌喜，現(xiàn)任四川成都通安達物流有限公司工程部副經理。2017年5月，他入職廣西大都恒城房地產開發(fā)有限公司擔任主任工程師；2018年6月，調入總部運營管理中心擔任運營高級主管；2019年3月響應公司號召，前往四川融創(chuàng)合作項目擔任運營副經理。

當公司說四川區(qū)域需要支援的時候，黃昌喜二話不說，馬上收拾行裝開赴一線，投入到緊張的四川融創(chuàng)合作項目運營工作當中。

今年4月，黃昌喜從融創(chuàng)合作項目“回歸”大都保峰玖著項目。從合作項目回到自主項目，他知道自己不是回來享福的，他要和四川區(qū)域公司一同攻克項目工程進度滯后較多，結轉樓棟的交付壓力較大的難題。

在公司領導的堅強領導下，黃昌喜堅持掛圖作戰(zhàn)，掛圖督戰(zhàn)，加強組織領導，層層傳達任務，分解任務。他通過多次與施工單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調，全面查擺項目建設過程中的問題，及時召開有關會議，做到當日事當日協(xié)調解決，做到工程問題不過夜，不拖進度，不欠進度賬。同時，全面梳理結轉樓棟的剩余工作量，科學倒排施工計劃，周密銷項管理，及時糾錯糾偏。他用豐富的經驗和扎實的工作作風，讓項目趕工搶工更具成效。

在集團公司混改之后，他深刻地感覺到新體制新機制帶來的新變化新挑戰(zhàn)，要統(tǒng)一思想服務大局，時刻保持憂患意識和競爭意識，駛入混改快車道。

他知道，必須緊跟改革步伐，積極轉變觀念，認清優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，對標學習行業(yè)內一線房企，狠練內功，不斷提升業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。

改變需要過程，但是指標和目標一直存在。在積極適應混合所有制改革的同時，黃昌喜緊盯四季度項目節(jié)點目標任務，針對結轉樓棟，細化任務、分組管理、分項管理，發(fā)揚“5+2”“白加黑”的戰(zhàn)斗精神，白天在施工現(xiàn)場排查協(xié)調工作，晚上組織召開協(xié)調碰頭會，加班整理業(yè)內資料和相關報表，為達成任務，就算是通宵達旦他也在所不惜。

遠在廣西的家中，年幼的一雙兒女和年邁的母親，黃昌喜已經有半年沒有和他們團聚了。但是想到此時正是沖刺四季度最緊要的關頭，即使回到家里，他的心也依舊牽掛著現(xiàn)場施工進度。他說：“作為項目一線人員，與其團聚的時候心神不定，不如以高昂的戰(zhàn)斗姿態(tài)，全身心投入到項目趕工搶工中，用實實在在的戰(zhàn)果，給自己、給家人、給公司都交出滿意的答卷?！?/p>

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在公司高質量發(fā)展的征途中，黃昌喜以勇往直前的進取精神，全力攻關，克服困難，同時間賽跑，為項目建設搶回時間，趕出效益，為公司的持續(xù)健康發(fā)展不斷添磚加瓦。

在公司成立十周年之際，黃昌喜為公司送上最真摯的祝福，他決心要以優(yōu)異成績，迎接公司華誕。

（于夢瑤）

周密密，2019年2月加入公司，現(xiàn)任四川區(qū)域公司高級建筑設計主管。在一年多的工作中，她始終以飽滿的熱情和端正的態(tài)度，擔當實干，認真履職，保質保量高效完成各項工作。

2019年2月，周密密加入四川大都仁緣富加農業(yè)發(fā)展有限公司擔任建筑設計師一職。當時，公司人員配置不齊，技術力量薄弱，而作為一名新人，周密密的表現(xiàn)讓人眼前一亮。面對壓力，她毫不氣餒；面對任務，她堅決執(zhí)行；面對困難，她竭力克服；面對責任，她作為擔當。

從建筑設計資料收集到土地報征，從材料申報到文件修改，她認真負責，全力推進。盡管只是剛剛加入公司，但她已經能夠想公司之所想，急公司之所急，主動補位人員不齊的工程部，承擔起項目土地報征、國家農村產業(yè)示范園申報等工作，同時協(xié)調各方資源，歷經多次會審修改，終于完成富加鎮(zhèn)總規(guī)修編和控規(guī)調整方案，并通過會審形成最終法定文件。

建筑設計，離不開嚴謹細致的工作作風。在實際工作中，周密密秉持“追求完美 嚴謹細致”工作態(tài)度，力爭把每一個方面、每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都考慮得嚴謹細致。

她主動順應發(fā)展趨勢，堅決服從上級安排，先后協(xié)助完成文宮枇杷小鎮(zhèn)控規(guī)調整、石魯藝術館建筑、石魯藝術館精裝方案及施工圖、石魯藝術館河道及橋梁方案及施工圖、石魯藝術廣場景觀方案及施工圖、石魯別院景觀方案及施工圖等多項設計管理工作。

2020年9月，她在崇州新項目中身兼數(shù)職，負責設計工作，溝通協(xié)調各專業(yè)工作，每天加點加班，出色完成領導交辦的工作任務。

2020年11月，她配合公司全面預算統(tǒng)計，負責工程及設計相關資料的整理工作，以“5+2”“白加黑”的工作精神，全身心投入到混改預算報表的填報當中，按節(jié)點要求完成了預算上報工作。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?；旌纤兄聘母锛ぐl(fā)青年活力，努力奮斗的人才隨之脫穎而出。周密密為公司改革發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)感到欣喜。

在公司成立十周年之際，周密密相信大都投資必將在激情與挑戰(zhàn)中，開啟新的宏偉篇章。她將以市場化的選人用人標準嚴格要求自己，在改革路上，做公司利益的捍衛(wèi)者，效益的拼搏者，用自己的青春，為公司高質量發(fā)展譜寫最美的奮斗之歌。

（彭淵）

審核|勞宇

校對|張少寧

編輯|唐宇